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Un'assemblea per il rilancio

Partecipata, stimolante, gustosa e sorridente.  L’annuale Assemblea di MAG2 tenutasi il 28 maggio a Milano presso la sede della Trattoria Popolare del socio Arci Traverso non è stata soltanto l’occasione per approvare il Bilancio 2021 o per aggiornare i soci sull’andamento delle Cooperativa, ma pure un momento conviviale fertile per l’emergere di visioni per il futuro cariche di speranza. Il merito è della partecipazione di 62 soci, tra quelli in presenza, da remoto o con delega, e di un principio “giocoso” alla ricerca delle parole chiave capaci di definire gli stati emozionali dei soci e le speranze per il futuro della nostra finanza mutualistica. Voce nella quale sono emerse parole come speranza, coraggio, collaborazione, resistenza, collettivo, fiducia, competenze e rilancio. Un termine, quest’ultimo, necessario per i problemi derivati dalla pandemia, dalla crisi economica, dalla guerra e dalla burocrazia che hanno pesato sulle attività e sui bilanci della Cooperativa negli ultimi anni.

Due gruppi di lavoro contro la crisi

Se la crisi c’è, non mancano idee e progetti per affrontarla come rilevato dalle relazioni sui due gruppi di lavoro in corso. In quello riservato alle strategie a breve si sono messe in evidenza tre iniziative. La prima è l’impegno per potenziare la comunicazione di MAG2 al fine di fare conoscere la realtà a un numero di persone sempre più ampio, anche attraverso la collaborazione con l’Istituto Marelli-Dudovich sfociato con l’erogazione di un Laboratorio sul denaro agli studenti e la realizzazione da parte degli stessi di alcuni video su Mag2. La seconda è stata la rimodulazione dei tassi di interesse su tre fasce: sperimentazione Tasso Zero con realtà di alto impatto sociale, tasso del 5% e del 7% alle altre realtà pur eticamente valide. La terza riguarda la collaborazione con MAG4 per la consulenza e la progettazione su bandi, nonché la consulenza a privati per la protezione del risparmio. Il gruppo di lavoro sulle comunanze ha riguardato la ricerca di alleanze, molte attivate, ma solo una attuata nel concreto con MAG6. Ha anche sottolineato la situazione economica certo non stabile, pur avendo ancora notevoli risorse finanziarie a disposizione.

 

I contributi di vecchi e nuovi soci

Interessanti stimoli sono arrivati dalle suggestioni dei soci, come il desiderio di coinvolgere i giovani e di essere più presenti al di fuori dell’area metropolitana di Milano. Altrettanto interessanti sono stati gli interventi per la presentazione di tre nuovi progetti finanziati nel corso del 2021-2022. Il primo è quello della Ciclofficina Rinnova che, dopo Monza, porta le sue competenze a Milano con l’apertura di un nuovo spazio sulla Martesana (East River) dove promuovere la mobilità ciclabile e comportamenti sostenibili come il riciclo, il riuso e la riduzione dei consumi. Realtà, però, supportata soprattutto per il brevetto di una bicicletta a pedalata assistita che scoraggia i furti grazie ad un innovativo meccanismo. Un progetto in fase di sviluppo che dovrebbe sfociare nella concretizzazione di un prototipo da realizzare in proprio o con il supporto di un costruttore di bici. Il secondo riguarda Oak Innovations, start up avviata da tre giovani e finalizzata alla realizzazione di un’app collegata all’Associazione Nazionale Tartufai per rendere il mercato dei tartufi più equo e solidale. Infine, l’artista armena Liana Ghukasyan ha raccontato come impiegherà il finanziamento per promuovere attività culturali e servizi per la comunità nello spazio acquisito tramite un bando ALER nel quartiere di Gratosoglio di Milano. La giornata si è chiusa con il momento più delizioso: la degustazione delle prelibatezze proposte dalla Trattoria Popolare da assaporare con lo scambio di amichevoli chiacchiere tra i 18 soci presenti.

 Per approfondimenti su Bilancio e andamento di MAG2 vi rimandiamo ai documenti presentati in Assemblea, scaricabili in fondo a questa pagina e indicati con “Bilancio e relazioni accompagnatorie” e “Documenti relativi all’andamento della Cooperativa”.

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